- 戰(zhàn)略與組織
- 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 組織體系優(yōu)化
- 轉企建制
- 企事業(yè)單位轉企建制
華銳企業(yè)管理咨詢有限公司
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職業(yè)晉升體系建設
多路徑的人才激勵機制的建立，是人本型的勘察設計企業(yè)需要不斷探索的課題，職業(yè)晉升體系的建設是其中重要的一環(huán)。職業(yè)晉升體系的建設，能解決勘察設計企業(yè)傳統(tǒng)晉升通路單一的問題，為各類別人員打開職業(yè)發(fā)展空間，提升單位人員的凝聚力與向心力。
職業(yè)晉升體系建設咨詢服務內(nèi)容
職業(yè)晉升體系建設服務內(nèi)容
2 崗位序列體系劃分
2 單位崗位層級體系的優(yōu)化
2 不同類型人員職業(yè)晉升通道設置（專業(yè)技術人員、技術質量管理人員、項目管理人員……）
2 各類別人員職等晉升的任職資格條件設定
2 各類別人員晉升評定組織設計
2 各類別人員晉升的評定方式、方法開發(fā)
2 各類別人員晉升的評定流程設計
2 職等評定結果的多維度運用
2 ……
