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       近日，杭州江川水利工程設(shè)計有限公司與華銳咨詢再次簽訂管理咨詢服務(wù)合同，委托華銳為公司進(jìn)行薪酬、考核等管理制度的深化與完善。

      杭州江川水利工程設(shè)計有限公司曾于2013年委托華銳提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系、薪酬管理、股權(quán)激勵、績效考核、運營管理等模塊的管理咨詢服務(wù)。

      本次管理咨詢基于的背景為：近年來，公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，公司產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)大，員工人數(shù)增加，進(jìn)而對管理制度提出了新的要求，需要管理制度的升級以推動公司完成新的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動公司持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。