管理之道
管理之道
2009年12月30日傍晚四點五十分，在合肥招標(biāo)投標(biāo)中心二樓第五開標(biāo)室內(nèi)，一反往日的嚴(yán)肅氣氛。主席臺上擺著鮮花，背景音樂熱鬧而喜氣，每個人的臉上都洋溢著緊張和興奮的神情。再過10分鐘，合肥建設(shè)投資控股公司（以下簡稱合肥城投）旗下的合肥市政設(shè)計院、合肥市建筑設(shè)計院兩家公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約儀式就要在這里正式舉行。
談起馬上就要舉行的簽約儀式，合肥城投投資部黃經(jīng)理滿是興奮之情，他告訴筆者，此次簽約可謂是意義非凡。馬上要簽約的兩家公司的新東家都是國內(nèi)知名的大企業(yè)，此次入主合肥，將為競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè)，引入雄厚的資本、先進(jìn)的管理技術(shù)，實現(xiàn)國有資本從競爭性領(lǐng)域的退出，從而有利于做大做強本地企業(yè)。
黃經(jīng)理話音剛落，簽約儀式正式舉行。合肥建投監(jiān)事會主席黃躍明和產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人見證簽約，合肥建投副總經(jīng)理王昌旭、中鐵隧道設(shè)計院張先鋒董事長（院長）、上海城建設(shè)計院儲偉平黨委書記莊重簽約。簽約過程不足五分鐘，但是這短短的五分鐘的背后，卻凝聚了相關(guān)各方的艱辛努力。
為了更好的實現(xiàn)國有產(chǎn)權(quán)的增值轉(zhuǎn)讓，合肥招標(biāo)投標(biāo)中心連續(xù)兩次在北京和上海召開了招商對接會，“種好梧桐樹，引來鳳凰棲”，對接會為合肥建投旗下兩家國有控股公司吸引到多家知名企業(yè)拋來“繡球”。 12月28日，在招標(biāo)投標(biāo)中心四樓的電子競價室，經(jīng)過激烈的競價，市政院以5468.52萬元被上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院競得，建筑院以5128.85萬元的價格被中鐵隧道勘測設(shè)計院有限公司競得，增值率分別達(dá)到75.36%和66.58%。成功的實現(xiàn)了企業(yè)的并購重組。
簽約結(jié)束后，談到已經(jīng)正式收歸旗下的合肥建筑設(shè)計院，中鐵隧道設(shè)計院張先鋒董事長表示，合肥建筑設(shè)計院是一家非常專業(yè)的設(shè)計院，前景發(fā)展非常好，中鐵隧道將借助合肥建筑設(shè)計院，實現(xiàn)資質(zhì)和人才的融合，并將帶動合肥建筑設(shè)計院在更大范圍開展業(yè)務(wù)。同樣，上海城建的儲偉平書記也是對合肥市政設(shè)計院充滿了信心，他說，此番收購將為開拓其在安徽的市場打下堅實的基礎(chǔ)，下一步上海城建將為合肥市政設(shè)計院制定市場戰(zhàn)略，加強技術(shù)管理，引進(jìn)人才，為安徽的建設(shè)發(fā)揮自己的作用。從兩位老總自信堅毅的神情上，我們也似乎看到了合肥兩家企業(yè)更加美好的未來。
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