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        近日，通過與江西某建筑設(shè)計(jì)公司班子的進(jìn)一步交流，華銳咨詢與該公司正式簽約，提供包括組織體系建設(shè)、薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化、績(jī)效管理體系建立、生產(chǎn)項(xiàng)目管理體系優(yōu)化等管理模塊在內(nèi)的管理咨詢工作。

       該公司擁有建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)、城市規(guī)劃乙級(jí)資質(zhì)，主要從事建筑方案設(shè)計(jì)、建筑施工圖設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有正式員工80余人，其中高、中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員有30余名。2015年設(shè)計(jì)收入為3000余萬(wàn)。

       近些年，公司在取得發(fā)展的同時(shí)，在管理機(jī)制與制度上也遇到了諸多困惑，班子認(rèn)識(shí)到要保持可持續(xù)發(fā)展，必須改革管理弊病，創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范與升級(jí)。

       考慮華銳咨詢?cè)诠こ淘O(shè)計(jì)行業(yè)的知名度和專業(yè)影響力，在對(duì)多家管理咨詢公司的比選后，最終確定華銳咨詢作為管理咨詢顧問，協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)下一個(gè)十年的良性、快速發(fā)展。