華銳觀點(diǎn)
華銳觀點(diǎn)
中國工程設(shè)計(jì)行業(yè)在中國宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)景氣和城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的雙重作用下，近幾年取得了快速的發(fā)展，地方性的中小型設(shè)計(jì)企業(yè)憑借機(jī)制靈活和企業(yè)家精神，在這個(gè)發(fā)展進(jìn)程中也得到了壯大。但是，隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷強(qiáng)化，技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)相對(duì)不足的中小型設(shè)計(jì)企業(yè)在巨大的發(fā)展機(jī)遇面前，面臨著以下三大挑戰(zhàn)：
1、境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和國有傳統(tǒng)大院的機(jī)制變革而激發(fā)出活力將加大中小型設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力
國外工程咨詢機(jī)構(gòu)相繼進(jìn)入，形成了外資工程咨詢機(jī)構(gòu)、國有設(shè)計(jì)企事業(yè)單位、民營設(shè)計(jì)企業(yè)、中外合資合作企業(yè)多足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局。境外企業(yè)以創(chuàng)意和高度專業(yè)化在理念設(shè)計(jì)、總承包、項(xiàng)目管理等高端技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域占有明顯優(yōu)勢(shì)，國有傳統(tǒng)大院近幾年機(jī)制轉(zhuǎn)換進(jìn)程加快，以人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在工業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)。境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和國有傳統(tǒng)大院的這些優(yōu)勢(shì)給地方性設(shè)計(jì)企業(yè)形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
2、行業(yè)發(fā)展的多樣化和條塊邊界的融合將會(huì)擠壓地方型設(shè)計(jì)企業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)份額
設(shè)計(jì)領(lǐng)域按條塊分割的傳統(tǒng)市場(chǎng)界面逐步被打破，產(chǎn)業(yè)界面變得越來越模糊。設(shè)計(jì)企業(yè)通過不斷調(diào)整自身的市場(chǎng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位來尋求生存和發(fā)展，把視野限制在單一市場(chǎng)的設(shè)計(jì)企業(yè)越來越少。全國化或者是區(qū)域化發(fā)展，已經(jīng)成為越來越多設(shè)計(jì)企業(yè)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇。與此同時(shí)，境外機(jī)構(gòu)和大型國有設(shè)計(jì)企業(yè)以其技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，往往能更好更快地實(shí)行跨區(qū)域發(fā)展，地方性設(shè)計(jì)企業(yè)的傳統(tǒng)市場(chǎng)份額面臨著被蠶食、被擠壓的風(fēng)險(xiǎn)。
3、競(jìng)爭(zhēng)方式的改變將會(huì)凸現(xiàn)中小型設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
伴隨著市場(chǎng)的逐步成熟，設(shè)計(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化，由技術(shù)、人才競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向技術(shù)、人才、資本競(jìng)爭(zhēng)并重，由單一功能、階段性服務(wù)向多功能、全過程服務(wù)演進(jìn)。諸如這些競(jìng)爭(zhēng)方式的轉(zhuǎn)變，凸現(xiàn)了地方性設(shè)計(jì)企業(yè)高端技術(shù)和高端人才不足、資本實(shí)力不強(qiáng)等競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
如何應(yīng)對(duì)以上三大挑戰(zhàn)，將決定地方性中小型設(shè)計(jì)企業(yè)的未來命運(yùn)。
（作者：華銳管理咨詢有限公司）
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