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華銳觀點(diǎn)

勘察設(shè)計企業(yè)規(guī)?;?jīng)營還是品牌化經(jīng)營

發(fā)布作者:華銳管理咨詢

        有的院長強(qiáng)調(diào)行業(yè)的特殊性,認(rèn)為勘察設(shè)計企業(yè)沒有必要追求規(guī)模,只要做好品牌就可以了,果真這樣簡單嗎? “事務(wù)所”模式的設(shè)計企業(yè),以“專業(yè)化”取勝,可以做成“小而美”、“小而精”,規(guī)模可能不重要。其他勘察設(shè)計企業(yè),未來的市場競爭,規(guī)模是取勝的關(guān)鍵要素,規(guī)??偭渴构居懈蟮膶?shí)力,能擁有和吸引更多的優(yōu)秀人才,規(guī)?;蛊髽I(yè)更能抗風(fēng)險。世界500強(qiáng),就是企業(yè)規(guī)模世界500大,國際知名的美國《工程新聞記錄》雜志(《Engineering News-Record》簡稱《ENR》)排名,也是規(guī)模排名。脫離規(guī)模的品牌,就如徒步穿越沙漠的漂亮少女,在沒有走出沙漠前,就可能已成為“木乃伊”了。當(dāng)然,脫離品牌的規(guī)模,“大而不強(qiáng)”,也是沒有競爭力的。所以需要發(fā)展雙重能力,既要規(guī)模化,又要品牌化。企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)和壓力也正在于此。

(作者:華銳管理咨詢有限公司)